让服务回归本位:关于推动基层服务阵地由“党群中心”向“居民中心”实质转型的政策建议
摘要:本报告基于对当前基层社区服务阵地运行状况的观察与分析,指出以“党群服务中心”为主导的命名与实践,因存在定位模糊、功能泛化、标识疏离等问题,在一定程度上影响了服务效能与居民认同。核心论点为:基层治理现代化的关键,在于实现服务供给与民众需求的无缝对接。为此,我们建议启动一项明确的政策转向:推动基层综合性服务阵地从内涵模糊的“党群服务中心”,旗帜鲜明地回归并做实以“居民服务中心”或“社区服务中心”为核心标识的实质。这并非简单的名称更迭,而是一场以“服务清晰化、身份亲民化、运行高效化”为目标的深层治理改革,旨在破解“一套人马多块牌子”的制度内卷,使基层阵地真正成为居民心中可信赖、可依赖、可使用的“生活枢纽”与“邻里家园”。
一、 背景与问题陈述:繁荣背后的认知迷雾与效能瓶颈
近年来,覆盖城乡的党群服务中心网络迅速建成,在强化党建阵地、整合服务资源方面取得了显著成效。然而,在硬件建设繁荣的同时,其服务效能与居民感知之间却存在一道无形的“认知鸿沟”。大量基层调研与舆情反馈显示,普通居民,特别是中青年群体和非党员群众,对“党群服务中心”这一名称及其功能普遍感到陌生与疏离。居民更直接的需求指向是办理具体事务的“便民服务中心”、满足日常生活的“生活服务中心”,或是提供综合服务的“社区服务站”。这种认知错位,暴露出当前模式下的深层问题:
1. 功能泛化导致核心服务失焦:“党群服务中心”在理论上被赋予党建、治理、服务等多重使命,但在实践中容易陷入“什么都是,又什么都不是”的困境。党务、政务、生活服务、文体活动等功能边界不清,反而可能冲淡对居民最高频、最迫切民生需求的专业化、精细化响应能力。
2. 身份模糊削弱居民认同与参与:过于强调政治属性的命名,无形中在心理层面构筑了一道门槛,让部分群众视其为“党务机关”而非“自家客厅”。这抑制了居民以主人翁姿态主动走进、使用并参与共建的积极性,与“共建共治共享”的治理目标相悖。
3. 体制惯性阻碍专业化发展:许多地方实践中,党群服务中心、居委会、社区工作站实质是“一套人员、三块牌子”。这种权责交织的格局,使得工作人员疲于应付多头下达的行政与党务任务,难以真正专注于深度服务居民这一核心职能,陷入“管理”强于“服务”的旧有惯性。
二、 现状分析:改革探索与固有局限
面对上述问题,基层已自发进行诸多有价值的探索,这些实践既揭示了变革的必要性,也凸显了在现有框架下优化的局限性。
1. 积极的“服务化”转型尝试:
多地党群服务中心正大力推进“去机关化、亲民化”改造,其核心是“空间围着需求转”。例如,南京建邺区推动中心空间“最优化”利用,开设百姓健身房、夜校、亲子书屋;浙江地区普遍探索“服务集成供给”,通过“公益+低偿”模式引入专业服务,解决“一老一小”托管等难题。哈巴河县推行“居站分设”,将行政事务集中于社区党群服务中心,让居委会回归居民自治与服务。这些举措显著提升了阵地人气和服务温度。
2. 无法回避的“名实之困”:
然而,在“党群服务中心”的旗帜下进行服务拓展,本身构成了一种内在张力。其一,名实不符的困惑持续存在。一个提供托育、健身、咖啡服务的场所为何冠以“党群”之名?这给居民带来持续的理解困惑。官方说明也承认,所谓“党群服务中心”与民政系统提出的“社区服务站”,“两者在本质上无明显差别,属于同样的阵地不同的渠道叫法”。这种因部门条线差异导致的“同一事物,两个名称”现象,是典型的行政逻辑对用户友好性原则的忽视。其二,改革的天花板隐现。在现有命名体系下,无论服务如何贴近民生,其首要的“政治阵地”属性标签无法更改,这限制了其在居民心中彻底向纯粹的、无差别的“社区公共生活中心”形象转型。
三、 核心问题诊断:“政治象征”与“服务实体”的二元张力
“党群服务中心”概念之所以面临上述困境,根源在于其试图调和两个虽相关但维度不同的核心职能:作为政治象征的“阵地” 与 作为生活服务的“实体”。
· 作为政治象征:它肩负着彰显党组织存在、进行政治动员、教育管理党员的重要使命。其命名、空间布置和部分活动具有鲜明的政治仪式感和身份标识性。
· 作为服务实体:它又必须作为一个开放的公共空间,平等、无差别地满足全体居民就业、养老、育幼、文化、体育等多元、琐碎且个性化的日常生活需求。
这两重属性在理论上可以结合,但在实践感知层面常存在竞争关系。当后者(服务实体)的广度和深度不断拓展,而前者(政治象征)的符号被固化为首要名称时,“名义”与“实质”的脱节就会加剧,导致居民的认知混乱和疏离感。我们的改革建议,正是主张通过名称与实质的再调整,将“服务实体”功能置于前台和中心,而将“政治象征”功能融入后台和过程,以此化解张力,提升治理效能。
四、 改革方案设计:构建以“居民服务中心”为标识的清晰化服务体系
我们建议,由中央层面统筹,民政部门牵头,推动基层综合性服务阵地的“正名”与“做实”工程。核心是将目前功能复合但名称指向模糊的“党群服务中心”,主体转型为功能清晰、名称亲民的“XX社区(或乡镇)居民服务中心”(亦可沿用“社区服务中心”、“便民服务中心”等广为接受的名称)。具体方案如下:
1. 核心理念:从“政治复合体”到“服务清晰体”
· 核心目标:确立“服务居民”为唯一核心功能与公共形象。
· 身份重塑:使中心成为居民心中解决生活难题、享受社区生活、参与公共事务的第一联想和首选目的地。
· 关系重构:构建纯粹、友好的服务提供者与使用者关系,打破无形的心理隔阂。
2. 功能重构:实行“一站式”归并与“专业化”深耕
· 政务与生活服务集成:全面承接并整合所有面向居民的政务服务(社保、医保、户籍等)与市场化、社会化的生活服务(维修、家政、餐饮、托育等),实现“进一扇门,办所有事”。
· 剥离与协同:将党内事务、党员教育管理等相对内部的功能,移至中心内设的、标识清晰的“党建工作站”或社区党组织专属空间,与服务大厅形成“前台后台”的协同,而非混同。
3. 命名与标识系统改革
· 统一主标识:建筑主入口、官方文件、社区宣传中,统一使用“XX社区居民服务中心”作为主名称。
· 设立副标识:可在主标识下以较小字体注明“内设社区党组织工作站、新时代文明实践站等”,以示功能完整。
· 空间指引清晰:内部空间按服务类型(政务办事、文体活动、养老托育、咨询调解等)进行清晰、温馨的视觉引导,避免政治标语过度覆盖服务信息。
4. 运营机制创新
· 深化“居站分设”:进一步厘清“居民服务中心”(站)作为公共服务综合平台的定位,与居民委员会(自治组织)的职责边界,让专业的人做专业的事。
· 推广“多元合伙人”制度:积极引入社会组织、社区企业、商户、社区达人以“公益合伙人”、“市场合伙人”、“社区主理人”身份参与运营,形成“普惠公益+优质低偿”的可持续服务生态。
· 建立需求响应机制:通过数字化平台和线下议事会,固化“居民点单、中心派单、多方接单”的服务模式,确保服务供给精准对需。
五、 预期效果与实施路径
1. 预期效果
· 提升服务可及性与效率:功能清晰化将直接降低居民的寻找成本和沟通成本,提升政务服务与生活服务的获取效率。
· 增强社区认同与凝聚力:一个名称亲切、功能实在的“居民中心”,更能激发居民的归属感、参与感和共建热情,夯实基层治理的群众基础。
· 优化基层治理资源配置:通过名实相符的改革,倒逼基层条块部门围绕“居民服务”这一清晰目标整合资源、下沉力量,减少因概念模糊和职能交叉造成的内耗。
2. 实施路径建议
· 试点先行,循序渐进:选择若干基层治理创新基础好、改革意愿强的市(区)进行先行试点,给予充分的政策空间,探索不同场景下的转型模式。
· 政策配套,标准引领:制定《城乡社区居民服务中心建设与服务指导标准》,从硬件配置、服务清单、运营规范、人员资质等方面提供明确指引。
· 舆论引导,平稳过渡:做好政策解读和宣传,强调改革是为了“更好服务”,而非弱化党的领导。在实践中,党的领导将通过更优质的服务、更深入的群众工作来得以加强和体现。
六、 结语
基层治理的现代化,最终要体现在人民群众实实在在的获得感、幸福感、安全感上。当前,将基层核心服务阵地从“党群服务中心”回归“居民服务中心”的实质,时机已经成熟。这既是对广大群众“用脚投票”所体现出的真实需求的直接回应,也是推动基层治理体系突破形式主义、迈向精细化、专业化的关键一步。这不是对党建引领的削弱,而是在新时代背景下,对“以人民为中心”发展思想的更深刻践行,是让党建引领通过更优质、更直接、更被认同的服务融入寻常百姓家,从而赢得更坚实民心和更持久威望的必由之路。我们恳请决策部门高度重视这一建议,启动相关研究与试点,让基层服务阵地真正卸下身份的模糊与负重,轻装上阵,回归其服务居民、温暖邻里的最初本心与最终使命。





