湖南国际教育科研院A类专修项目
发表时间:2019/11/18 00:00:00 浏览次数:4617
| 研修科目 | 相关项目 | 学习时间 | 研修形式 |
| A001 幼儿园家长学校校长 | 家长学校校长职责以及权限 | 4次/年 ，4天/次 | 半脱产（游学山东一次4天） |
| 家长学校的各项规章制度 | |||
| 家长学校办学目标，分层规划 | |||
| 家长学校工作开展 | |||
| 家长学校校长职业素养、专业技能 | |||
| 家长学校组织与管理 | |||
| A002家长学校高级辅导员 | 各年龄阶段儿童心里发展 | 4次/年，5天/次 | 半脱产（游学山东一次5天） |
| 各年龄阶段儿童生理发展 | |||
| 教师与孩子、家长与孩子的相处诀窍 | |||
| 家长教育误区 | |||
| A003早教中心主任 | 早教中心运营模式 | 4次/年，5天/次 | 半脱产（游学台港各5天） |
| 早教中心课程类型 | |||
| 早教中心师资培训 | |||
| 早教中心团队建设 | |||
| 早教中心后台服务 | |||
| A004早期教育专业讲师 | 0-3岁幼儿心理学 | 8次/2年，4天/次 | 半脱产 |
| 0-3岁幼儿生理学 | |||
| 早教讲师专业技能 | |||
| 讲师的职业素养 | |||
| A005家庭教育高级指导师 | 好爸爸好妈妈如何炼成 | 8次/2年，5天/次 | 半脱产（游学上海一次4天） |
| 良好亲子关系的构建 | |||
| 新世纪家庭教育的方向 | |||
| 家庭抗逆力的培养 | |||
| 家庭指导师的成长之路 | |||
| 家庭教育的理性思考和实践探索 | |||
| A006教育活动主持人 | 主持人的知识修养 | 4次/年，5天/次 | 半脱产（游学昆明一次5天） |
| 主持人的语言表达能力的辅导 | |||
| 主持人的临场应变能力的辅导 | |||
| 个性鲜明的主持风格的辅导 | |||
| 主持人的形体塑造辅导 | |||
| A007保育员专业考评师（培训师） | 婴幼儿常见心理和行为问题的辅导 | 3次/6个月，5天/次 | 半脱产 |
| 幼儿园一日生活中的生活管理 | |||
| 婴幼儿膳食管理、安全管理、意外事故处理 | |||
| 保育员职业标准及市场概况 | |||
| 保育员实操技能指导 | |||
| A008文化教育活动策划与组织管理 | 文化教育活动策划与组织管理的基本认识 | 4次/年，5天/次 | 半脱产（游学北京一次5天） |
| 策划与组织管理的技能技巧 | |||
| 如何策划文化教育活动 | |||
| 组织管理者的专业水平 | |||
| A009幼儿园五项全能教练 | 幼儿园体操培训与指导 | 5次/年，6天/次 | 半脱产 |
| 幼儿园篮球培训与指导 | |||
| 幼儿园围棋、象棋培训与指导 | |||
| 幼儿园体能活动培训与指导 | |||
| A10幼教集团总裁（总园长） | 规章制度的落实以及调整 | 3次/年，7天/次 | 半脱产（游学欧洲一次7天） |
| 整体发展方向的把控（五年发展规划） | |||
| 管理层人事情况的把控 | |||
| 营销、培训年度计划的把控 | |||
| 团队建设工作落实及督察 | |||
| 财务现状以及资金流动的把控 | |||
| 对外项目的整体布局 | |||
| A11幼教集团决策分析 | 幼儿园发展市场现状、发展方向、未来发展规划 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产（厦门游学一次5天） |
| 集团经营决策分析 | |||
| 集团信息化建设分析 | |||
| 集团政策过程分析 | |||
| 投资决策分析 | |||
| A12幼教集团制度研究 | 法律制度研究 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产（苏州游学一次5天） |
| 办学制度研究 | |||
| 内部控制制度研究（控股制度研究） | |||
| 幼儿园规章制度研究 | |||
| 管理制度研究 | |||
| 财务管理、审计制度研究 | |||
| A13幼教集团教学管理 | 集团教学管理制度 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 集团教学年度计划制定 | |||
| 教学管理总体发展方向 | |||
| 园本教研工作实施策略 | |||
| 集团教育特色彰显 | |||
| A14幼教集团财务管理 | 幼儿园财务管理制度 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 幼儿园内帐管理 | |||
| 幼儿园外帐管理 | |||
| 固定资产管理 | |||
| 年度预算分析 | |||
| A15幼教集团后勤管理 | 后勤管理制度 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 后勤物资管理系统 | |||
| 后勤管理人员管理系统 | |||
| 后勤服务管理系统 | |||
| 后勤采购管理系统 | |||
| A16幼教集团行政管理 | 行政管理制度与操作流程 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 行政处罚、奖赏管理制度 | |||
| 行政管理部各部门职责 | |||
| 行政人事管理规划 | |||
| A17幼教集团人事管理 | 人事管理制度 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 人事档案管理 | |||
| 人事变动应变水平 | |||
| 人力资源管理以及绩效变动 | |||
| A18幼教集团资产管理 | 资产管理制度 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 对外资产流动方向把控 | |||
| 对内资产运用控制 | |||
| A19幼教集团品牌管理 | 品牌管理策划 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 品牌建设与维护 | |||
| 资金集中管理方法 | |||
| 品牌商标管理 | |||
| 品牌管理分析 | |||
| A20幼教集团培训管理 | 培训管理制度、培训管理考核 | 1次/半年，5天/次 | 半脱产 |
| 集团培训管理手册的制定 | |||
| 集团培训管理分类 | |||
| 培训管理规划 |
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